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변화하는
패션 산업 트렌드
패션 산업은 단순히 매장에서 옷을 구매하는 것만이 아닙니다.
더 넓은 의미에서 보면, 신발과 액서서리, 그리고 이를 만드는 데 필요한 직물,
배송 과정, 마케팅 및 잠재적인 국제 유통도 포함됩니다.
최근 추세를 보면 남성복이 여성복보다 빠르게 성장하고 있으며,
온라인 판매가 5년 이내에 오프라인 매장 거래보다 4배 더 빠른 성장세를 기록할
것으로 전망되고 있습니다. 또한 미드 마켓(중간 가격)의 제품 판매는 부진한
반면, 명품 및 할인 브랜드는 성장하고 있습니다. 따라서 변화하는 트렌드를
잘 파악하고 이에 대응할 필요가 있습니다.
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더 넓은 의미에서 보면, 신발과 액서서리, 그리고 이를 만드는 데
필요한 직물, 배송 과정, 마케팅 및 잠재적인 국제 유통도
포함됩니다.
최근 추세를 보면 남성복이 여성복보다 빠르게 성장하고 있으며,
온라인 판매가 5년 이내에 오프라인 매장 거래보다 4배 더 빠른
성장세를 기록할 것으로 전망되고 있습니다. 또한 미드 마켓(중간
가격)의 제품 판매는 부진한 반면, 명품 및 할인 브랜드는 성장하고
있습니다. 따라서 변화하는 트렌드를 잘 파악하고 이에 대응할
필요가 있습니다.
패션 산업은 단순히 매장에서 옷을 구매하는 것만이 아닙니다.
더 넓은 의미에서 보면, 신발과 액서서리, 그리고 이를 만드는 데 필요한 직물, 배송 과정,
마케팅 및 잠재적인 국제 유통도 포함됩니다.
최근 추세를 보면 남성복이 여성복보다 빠르게 성장하고 있으며,
온라인 판매가 5년 이내에 오프라인 매장 거래보다 4배 더 빠른 성장세를 기록할 것으로
전망되고 있습니다. 또한 미드 마켓(중간 가격)의 제품 판매는 부진한 반면, 명품 및 할인 브랜드는
성장하고 있습니다. 따라서 변화하는 트렌드를 잘 파악하고 이에 대응할 필요가 있습니다.
패션 산업은 단순히 매장에서 옷을 구매하는 것만이 아닙니다.
더 넓은 의미에서 보면, 신발과 액서서리,
그리고 이를 만드는 데 필요한 직물, 배송 과정,
마케팅 및 잠재적인 국제 유통도 포함됩니다.
최근 추세를 보면 남성복이 여성복보다 빠르게
성장하고 있으며, 온라인 판매가 5년 이내에
오프라인 매장 거래보다 4배 더 빠른 성장세를
기록할 것으로 전망되고 있습니다. 또한 미드 마켓
(중간 가격)의 제품 판매는 부진한 반면, 명품 및
할인 브랜드는 성장하고 있습니다. 따라서 변화하는
트렌드를 잘 파악하고 이에 대응할 필요가 있습니다.
코로나19로 인한 패션 산업의 변화
코로나19로 패션 산업은 직격탄을 맞았습니다.
소비가 위축되고 위생용품과 생필품에 밀리면서, 시장이 위축된 것입니다.
이에 오프라인 시장의 붕괴, 매출 하락, 공장 가동 중단 등의 사태를 경험했습니다.
코로나19 사태를 겪으면서 패션 시장은 대량 생산에서 소량 맞춤 생산으로, 오프라인에서 온라인으로,
그리고 유행을 따라가기보다 편안함을 추구하는 스타일로 변화하고 있습니다.
집콕생활이 늘어나면서 이지웨어&홈웨어 제품의 판매가 늘어나는 것도 특징입니다.
대량 생산에서
소량 맞춤 생산으로
오프라인에서
온라인으로
유행을 따라가기보다
편안함을 추구하는 스타일
아시아 신흥 시장으로
패션 산업 이동 중
2018년, 글로벌 의류, 신발 매출의 절반 이상이 처음으로 북미와
유럽시장이 아닌 아시아를 중심으로 한 신흥 시장에서 나왔습니다.
이는 글로벌 패션 시장의 주도권이 미국과 유럽에서 아시아,
남미 신흥시장으로 이동하고 있음을 의미합니다.
특히 중국의 영향력이 큽니다. 중국은 2017년 기준, 세계 최대의
의류 수출국입니다. 중국은 단순히 많이 만들기만 하는 것이 아니라
GDP와 경제 성장에 힘입어 많이 사기도 합니다. 이로써 전 세계 패션
시장에서 아태지역의 매출은 38%로 유럽(27%)을 앞서고 있습니다.
아시아 신흥 시장으로
패션 산업 이동 중
2018년, 글로벌 의류, 신발 매출의 절반 이상이
처음으로 북미와 유럽시장이 아닌 아시아를 중심으로
한 신흥 시장에서 나왔습니다. 이는 글로벌 패션 시장의
주도권이 미국과 유럽에서 아시아, 남미 신흥시장으로
이동하고 있음을 의미합니다.
특히 중국의 영향력이 큽니다. 중국은 2017년 기준,
세계 최대의 의류 수출국입니다. 중국은 단순히 많이
만들기만 하는 것이 아니라 GDP와 경제 성장에 힘입어
많이 사기도 합니다. 이로써 전 세계 패션 시장에서
아태지역의 매출은 38%로 유럽(27%)을 앞서고 있습니다.
아시아 신흥 시장으로 패션 산업 이동 중
2018년, 글로벌 의류, 신발 매출의 절반 이상이 처음으로 북미와 유럽시장이 아닌 아시아를 중심으로
한 신흥 시장에서 나왔습니다. 이는 글로벌 패션 시장의 주도권이 미국과 유럽에서 아시아, 남미
신흥시장으로 이동하고 있음을 의미합니다.
특히 중국의 영향력이 큽니다. 중국은 2017년 기준, 세계 최대의 의류 수출국입니다.
중국은 단순히 많이 만들기만 하는 것이 아니라 GDP와 경제 성장에 힘입어 많이 사기도 합니다.
이로써 전 세계 패션 시장에서 아태지역의 매출은 38%로 유럽(27%)을 앞서고 있습니다.
아시아 신흥 시장으로
패션 산업 이동 중
2018년, 글로벌 의류, 신발 매출의 절반 이상이
처음으로 북미와 유럽시장이 아닌 아시아를
중심으로 한 신흥 시장에서 나왔습니다. 이는 글로벌
패션 시장의 주도권이 미국과 유럽에서 아시아, 남미
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특히 중국의 영향력이 큽니다. 중국은 2017년 기준,
세계 최대의 의류 수출국입니다. 중국은 단순히 많이
만들기만 하는 것이 아니라 GDP와 경제 성장에
힘입어 많이 사기도 합니다. 이로써 전 세계 패션
시장에서 아태지역의 매출은 38%로 유럽(27%)을
앞서고 있습니다.
소비자들은 이제 런웨이에서 선보인 디자인을 바로 만나보고 싶어합니다.
전통적으로 런웨이의 트렌드가 소비자에게 선보이기까지의 리드 타임은 12주.
이 기간을 단축하기 위해 제조 공정을 가까이 두는 것이 중요해졌습니다.
패스트 패션의 선두주자로 알려진 Zara의 경우, 디자인과 상품 기획을 마치면, 인근 포르투갈과
스페인의 자체 공장에서 생산하여 바로 매장으로 전달하는 시스템으로 보통 12주 소요되는
리드 타임을 2주로 크게 단축시켰습니다. 이렇게 매장과 가까운 곳에서 상품을 생산하면
소비자의 트렌드를 반영한 상품을 신속하게 제공할 수 있습니다.
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ZANEROBE는 어떻게 세계적인 남성 패션 브랜드가
되었을까요?
ZANEROBE의 성공스토리를 소개합니다.
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온라인으로 패션 상품을 판매할 경우 오프라인에
비해 반품률이 평균 20% 이상 높았습니다. 독일의
전자상거래 회사 Otto는 AI를 활용해 향후 30일간
팔릴 제품들을 예측하는데, 정확도가 무려 90%에
달합니다. 이를 통해 반품 문제도 해결하고, 과잉
재고 또한 20% 가량 줄일 수 있었습니다.
AI는 언론과 스타일리스트들이 어떤 제품을 가장
많이 요청했는지 분석할 수도 있습니다.
이 데이터를 통해 인기 상품과 그 수요를 사전에
분석하면, 예측 실패와 과잉 생산으로 인한 잠재적
손실을 줄일 수 있습니다. Kate Spade는 AI를 통한
ERP 시스템을 사용해 재고와 제품 생산을
관리하고 있습니다.
패션 회사들은 AI를 통해 수요 예측 오류를 50%
가까이 줄일 수 있습니다. 회사는 재고로 인한 비용
부담을 덜어 좋고, 불필요한 생산을 줄여 환경에도
좋습니다.
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지속가능한 패션
전 세계 밀레니얼 세대의 66%는 지속 가능한 브랜드에 더 많은
돈을 지불할 의사가 있다고 응답했습니다. 즉, 리사이클링,
업사이클링 등의 시도가 환경에만 좋은 것이 아니라 비즈니스에도
도움이 된다는 의미입니다. 국가별로 특히 영국의 소비자들이
구매 전 기업의 윤리 의식을 많이 고려합니다.
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전 세계 밀레니얼 세대의 66%는 지속 가능한 브랜드에
더 많은 돈을 지불할 의사가 있다고 응답했습니다.
즉, 리사이클링, 업사이클링 등의 시도가 환경에만
좋은 것이 아니라 비즈니스에도 도움이 된다는
의미입니다. 국가별로 특히 영국의 소비자들이 구매
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신뢰할 수 있는 배송
온라인 쇼핑객의 50%는 배송료와 배송 편의가
구매 결정에 중요한 요인이라고 답했으며,
이중 30%는 반품 배송료와 편의성도 고려한다고
응답했습니다. 신뢰할 수 있는 배송 파트너와 함께
하는 것이 온라인 비즈니스에서 매우 중요한 이유입니다.
배송 지연이 발생할 경우 수익에 큰 악영향을 끼침은
물론, 긴 배송으로 인해 제품의 라이프 사이클이
짧아지기도 합니다. 배송 파트너를 선정할 때는
배송 속도, 커버리지, 신뢰성 등을 두루 살펴
잘 선정해야 합니다.
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고려한다고도 응답했습니다. 신뢰할 수 있는 배송 파트너와 함께
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배송 지연이 발생할 경우 수익에 큰 악영향을 끼침은 물론,
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